Smart Operations
Smart manufacturing: ottimizzare processi operativi, logistici e produttivi nell’era data driven
Aiutiamo le imprese manifatturiere e della distribuzione dei servizi a scegliere modelli integrati, sostenibili e collaborativi di gestione della supply chain e smart manufacturing. Ottimizziamo i processi operativi, portando una nuova intelligenza di sistema che favorisce lo sviluppo di relazioni di filiera che, abbattendo le logiche informative a silos, portano efficienza, velocità riducendo gli sprechi e gli errori.
Portiamo nelle filiere razionalizzazione, standardizzazione e sincronizzazione, applicando dinamiche decisionali data-driven e modelli di business all’insegna dell’economia circolare e della servitizzazione, creando valore sostenibile nel tempo attraverso il ridisegno più funzionale e integrato della supply chain e il passaggio da un’ottica di prodotto ad un’ottica cliente-centrica. Permettiamo alle aziende di differenziarsi in modo sempre più consistente dai competitor di cambiare prospettiva e sfruttando il digitale per raggiungere nuovi livelli di efficienza e di qualità nelle relazioni in modalità end-to-end. Per fare questo ci appoggiamo anche alle solide competenze accademiche sviluppate dalla spin-off universitaria IQ Consulting.
I nostri pilastri
INNOVAZIONE
Valorizzare il patrimonio di conoscenza per innovare processi, prodotti, servizi, tecnologie
ECCELLENZA
Utilizziamo metodi e strumenti basati su ricerche e collaborazioni con il mondo accademico
CONCRETEZZA
Approccio orientato al problem solving, certezza dei tempi e dei risultati
Servizi
Operations Excellence e supply chain management
Ridisegniamo le reti logistico-distributive e i layout di stabilimenti e magazzini per massimizzare efficienza organizzativa e produttiva. Applichiamo modelli e processi di pianificazione della domanda, delle scorte, della produzione e della distribuzione.
Combiniamo sistemi informativi e tecnologie a supporto delle operations e del supply chain management attraverso la reingegnerizzazione della gestione della catena di fornitura. Offriamo servizi di assessment che permettono di identificare e scegliere i fornitori. Offriamo servizi di valutazione e miglioramento della rete di fornitura, compreso l'assessment del rischio di fornitura, (tramite il tool SWITCH).
Servizi
Servitization
Finalizziamo una roadmap strategica che consente alle aziende di passare da una logica di prodotto a una logica di servizio per una gestione più intelligente e funzionale, capace di rispondere alla domanda in modo sempre più agile e pertinente. Realizziamo assessment dei servizi post-vendita e dei modelli di business ed operativi dell'offerta di prodotto-servizio, facendo leva sulle tecnologie abilitanti (Digital Servitization) e ottimizziamo la gestione delle parti di ricambio.
APPROFONDISCI LA PROPOSTA
Servizi
Economia circolare
Siamo in grado di misurare il livello di circolarità di un’azienda e simulare gli impatti legati all'adozione di leve di economia circolare. Aiutiamo le aziende a misurare l'impatto ambientale e il carbon footprint dell'organizzazione, dei prodotti dei servizi e della supply chain e guidarle verso la certificazione. Accompagniamo le aziende verso il Net Zero in una prospettiva di strategia ESG. Eroghiamo formazione tramite corsi e seminari.
MISURA IL LIVELLO DI CIRCOLARITÀ DELLA TUA AZIENDA
Servizi
Industria 4.0
Aiutiamo le aziende a scegliere la migliore innovazione, identificando le tecnologie più adatte, dall’ IoT alla produzione additiva (3D printing). Per supportare i sistemi decisionali abbiamo un approccio data-driven. Per ogni soluzione proposta, progettiamo un piano di fattibilità, dando massima visibilità sia ai processi che agli obiettivi che si vogliono raggiungere. Definiamo una Roadmap Industry 4.0, occupandoci anche delle necessarie relazioni tecniche per garantire alle imprese un più facile accesso agli incentivi collegati alla Transizione 4.0 e al PNRR, identificando le forme di finanziamento agevolato più adatte (bandi, contributi e agevolazioni fiscali).
Servizi
Operations in sanità
Offriamo consulenza operativa e strategica verticalizzata sull'ottimizzazione della logistica sanitaria, dal re-layout del magazzino alla pianificazione delle risorse critiche.
AziendE SupPortate
PROCESSI DECISIONALI E OPERATIVI RIDISEGNATI E OTTIMIZZATI
mQ di stabilimenti, magazzini e reparti ospedalieri riorganizzati
Le nostre persone
Andrea Bacchetti
ASSOCIATE PARTNER
Anna Lancini
ASSOCIATE PARTNER
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SPECIALE WEBINAR
L'economia circolare è il driver per rilanciare le imprese
Trasformare la propria supply chain in modelli resilienti per reagire velocemente a cambiamenti, interruzioni di fornitura e contesti di emergenza. Per farlo è indispensabile investire in tecnologie green e digitali, per aumentare l’efficienza e tagliare gli sprechi. Ne abbiamo discusso nel webinar organizzato da DIGITAL360 con Aquafil Groupe Laboratiorio RISE (Università di Brescia).
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